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公司召开2020年半年行政办公会 ——坚定信心 接续奋进
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公司召开2020年半年行政办公会 ——坚定信心 接续奋进

  • 分类:网上买世界杯
  • 作者:文/潘宇 图/刘学军
  • 来源:机关
  • 发布时间:2020-08-27 09:43
  • 访问量:0

【概要描述】7月17日下午,公司2020年半年行政办公会在多功能厅召开。会议旨在回顾总结上半年工作情况、重点工作推进情况,查找分析当前问题,全面梳理下半年工作思路。公司领导班子成员、副总经济师、总经理助理、机关中干、各专业分公司党政共计50余人参会,公司党委副书记、总经理张鸿鹄主持会议。 

公司召开2020年半年行政办公会 ——坚定信心 接续奋进

【概要描述】7月17日下午,公司2020年半年行政办公会在多功能厅召开。会议旨在回顾总结上半年工作情况、重点工作推进情况,查找分析当前问题,全面梳理下半年工作思路。公司领导班子成员、副总经济师、总经理助理、机关中干、各专业分公司党政共计50余人参会,公司党委副书记、总经理张鸿鹄主持会议。

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会上,机关各部室、专业分公司负责人对照2020年工作目标及《公司2020年重点工作分解方案》,就上半年重点工作完成情况、存在的问题及下半年重点工作思路和措施作简要汇报。各分管领导分别对分管部室和单位的上半年工作情况进行总结点评,并对下半年工作提出具体要求。

张鸿鹄在听取工作汇报后,结合实际情况客观分析了公司的发展现状,指出公司在工程管理、示范项目建设、管理人员能力、制度体系建设等方面存在的不足。他从六个方面提出要求:要立足当前、着眼长远,战略性、全方位地做好工程品质提升工作;要切实做好项目策划,加强项目综合性管理;要不断提升项目经理的忠诚度和责任担当;要处理好项目与部门、部门与公司的两级组织关系;要进一步提高机关部室的履职能力,转变工作作风;要加强制度建设,切实规范公司管理、提高工作效率。

公司党委书记、董事长杨光余作总结讲话。他充分肯定了公司上半年的工作和成绩,针对公司发展过程中存在的不足,他表示,要正视困难,坚定信心,逐步解决。在部署下半年工作时,他强调要抓住公司运行的七个环节:一要系统思考,科学编制公司“十四五”发展战略规划;二要强化人才队伍建设,不断提高人才系统思考、学习总结、处理复杂问题、语言表达、团队建设、创新“六大能力”;三要不断适应市场新形势,和衷共济抢抓优质订单;四要全面考量,切实加大资金回收力度和使用效能;五要进一步提升企业软实力,着力打造网上买世界杯和形象品牌;六要夯实基础管理,提高机关部室服务、指导能力;七要构建监督大体系,加强企业治理和监管能力。杨光余还就推进项目一体化、加快完善公司制度流程、加大风险项目清理和处置力度、加快推进黄桷坪征收拆迁工作、加强党建和党风廉洁建设提出工作要求。

此次会议进一步明确了公司下半年发展方向,坚定了干部职工的信心,提振了精神,为全年目标任务的实现积蓄了力量,为公司高质量发展奠定了坚实基础。

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